入社前の不安も、入社後のリアルも。

責任のある仕事だからこそ、自分が少しずつ強くなれた。
若手現場で働く人の声 2023年入社/3年目
Q1|入社のきっかけと、入社前の不安は?
大学時代に小型船舶免許を取っていたこともあり、「せっかくなら船に関わる仕事がしたい」と思ったのがきっかけです。屋形船の仕事は正直あまり身近ではなく、東京で働くことや、自分に向いているのかという不安もありました。同世代が多く働いていると知って、ここなら安心して挑戦できそうだと思い応募しました。
Q2|入ってからのギャップ
想像以上に若いスタッフが多く、チームで動く仕事だと感じました。毎回メンバーが変わる中で、その場に合わせて考え、動く必要があり、自然と周りを見る力が身についたと思います。
Q3|成長したと感じる点は?
お客様の安全を守る責任や、周囲に指示を出す立場を経験する中で、「自分で考えて動くこと」「人との関わり方」を意識するようになりました。
Q4|この会社が向いてる人
責任感があり、変化を前向きに受け止められる人だと思います。接客が好きで、お客様を楽しませたい気持ちがある人なら、やりがいを感じられる職場です。

船は逃げ場がない。
だからこそ、チームワークがすべて。
現場で働く人の声 2015年入社/11年目
Q1|入社のきっかけと、入社前の不安は?
前職は漁師で、将来を考えたときに別の道を探し、地元に戻るタイミングで知人の紹介からあみ達を知りました。船の仕事経験はありましたが、屋形船は接客が中心なので不安もありました。ただ、先輩に聞きながら覚えられる環境があり、自然と慣れていくことができました。
Q2|入ってからのギャップ
一番のギャップは接客でした。漁師は黙々と作業する仕事でしたが、屋形船はお客様が主役。言葉遣いや表情など、すべてが新しく、最初は大変でした。
Q3|成長したと感じる点は?
接客未経験でしたが、今ではお客様の表情や反応を自然と見るようになりました。相手の立場で考える力が身につき、仕事だけでなく人との関わり方も変わったと思います。
Q4|この会社が向いてる人
人と接することが好きで、チームで働くことを楽しめる人。船は特別な空間だからこそ、協調性とチームワークが何より大切です。合う人は自然と長く続く仕事だと思います。

この業界は伸びる。
そう確信できたから、20年続いた
現場で働く人の声 2006年入社/20年目
Q1|入社のきっかけと、入社前の不安は?
高校3年生のときにアルバイトで入り、一度別の会社に就職しましたが、1年後に戻ってきました。気づけば、そこから20年働いています。当時は社員も少なく、入れ替わりの多い環境でした。
Q2|20年続けられた理由は?
屋形船という仕事に、将来性を感じていました。完全予約制で安定している。インバウンド需要が伸びる業界として、まだ成長余地がある。さらに、109年の歴史がありながら、新しいことに挑戦し続ける会社の文化が自分の価値観に合っていました。
Q3|長く続ける人が増えた理由
今は、長く働く人が明らかに増えています。その理由は、入社後のフォロー体制が整ったこと。研修やメンター制度があり、分からないことを一人で抱え込まずに済む環境があります。結果として「合う人が、安心して続けられる会社」になったと感じています。
Q4|この会社が向いている人
人と話すことが好きな人。チームで一つの時間をつくることを楽しめる人。一緒に過ごす時間が長い仕事だからこそ、自然と信頼関係が深まる環境です。今は分業も進み、接客が得意でなくても、自分の強みを活かせる役割があります。
同じ人でも、合う環境なら伸び、
合わない環境では力を出しきれません。
環境に合いやすいタイプ・そうでないタイプを
正直にお伝えします。
あみ達は、老舗でありながら、自分たちで会社をつくっていくベンチャー的な側面を持っています。
だからこそ、「決まった正解をこなしたい人」より、「一緒に正解をつくりたい人」が力を発揮しやすい環境です。
あみ達のキャリアは、一つではありません。
STEP 01
船スタッフ
基礎研修・OJT
先輩と実践から学ぶ
STEP 02
主任・リーダー
チームサポート
業務の自立化
STEP 03
船長
チームの統率
お客様対応最前線
STEP 04
マネージャー・運営責任者
採用・育成・事業管理
企画・運営への挑戦
メンター制度
入社から1年間、先輩社員がメンターとして日常業務やキャリア形成をサポート。悩みや課題を気軽に相談できる関係づくり
月次 1on1
毎月上長との1対1の面談を実施。業務の進捗確認だけでなく、キャリアビジョンや成長に必要なサポートについても対話
振り返りシート
毎月の業務振り返りと目標設定を文書化。自己評価と上長のフィードバックを蓄積し、成長の軌跡を可視化
改善提案が活きる文化
立場に関係なく意見は歓迎されます。実際にクルーの声から生まれた新しい取り組みも多数あります。
現在
現状の体制
社員29名 / アルバイト約120名
基準売上(現状の収益構造)
3年後
中核人材の育成
社員35名 / アルバイト約100名
売上130%達成を目指す
5年後
安定運営体制へ
社員50名 / アルバイト約80名
売上150%達成を目指す
10年後
目標到達
社員約70名体制の実現
売上約2倍規模を達成
10年後も、誇れる仕事を。